SCAN[ more business,
more money management ]

Dans Scan, Michel Schweizer invite le public à choisir son propre rôle. Dès son entrée dans le lieu, différents statuts sont proposés au spectateur pour participer à l’expérience. Libre à chacun de se reconnaître et /ou de s’inscrire dans tels ou tels “profils” pour apprécier ici, dans un service personnalisé, ce qui fait privilège ou pas. Finalement, l’objet représenté, le “produit” – aussi essentiel qu’il soit – a une importance secondaire. Scan repose avant tout sur la tentative de questionnement du système global du projet spectaculaire : quelle est la légitimité du créateur ? Quelle est l’implication du public selon les informations dont il dispose ? Qui décide de la circulation de ce questionnement ? Après avoir suivi un stage de management, Michel Schweizer, 44 ans, use du glossaire et du costume même du parfait manager pour mieux désosser les automatismes de production culturelle, et bouleverser sans ménagement, mais avec un humour non dissimulé, la place de l’artiste et de ceux qui l’écoutent.